近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下几步构建工做进度表作了让，知道坚硬提升想法，并赶快办好与参建各自的沟通的重要性和协调机制，全心全意做好四项工做，确保安全项目 提升工作方案很好制定。高任清对创办优质的水利弄出基本布署和显示灯：对创办上班要演变价值观认识了解，被动上班和担当作为风险意识自私自利，争先创优耐心要不可动摇，上班作风纪律要放心，管理方法要再开展调研再细致入微。车间报道是需要沟通交流上班非常多，贴心的售后服务上班要以专业性性要考虑和沟通交流，完成一致参与到，事先确实，看待上班要不断增强时段想法，拼搏得知问題、要及时满足问題。抓实车间报道精神面貌河北四建，完成水利薄弱环节进行，实现有章法、有要求、有精神面貌。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）