公司高度重视安全生产，严格落实国家的法律、法规和各级政府对安全生产的要求，把安全作为生产的首要任务，强化“双控机制”建设，坚持关口前移，源头管控，构建了“全员参与，全岗位覆盖，全过程衔接”的安全管理体系。
大力开展安全培训。在现场设置VR安全体验馆，使施工人员受到身临其境的安全教育，开展春节复工“安全第一课”、安全培训教育月、微信安全知识答题等活动、提高了全员的安全意识和业务水平，为安全生产打下坚实基础。
精炼危大公程监督控制。精炼危大公程识別、策划方案范文要制定、复核、报备、论证会、使用、检查项目结束验收其它方式的监督控制，严把危大公程识別关、策划方案范文编审关、交底关、使用关、检查项目结束验收关，狠抓了危大公程很安全管控整个过程中受控。深化隐患排查治理。通过公司季检、分公司月检、项目部周检、日检，季节性专项检查、危大工程、起重设备、消防等专项治理，以及开展全员“隐患随手拍”活动，及时排查整改了安全隐患。
推进安全文明标准化建设。工程在开工前，按照公司《绿色智慧安全文明施工标准图集》进行详细策划，做到现场整洁有序；宣传长廊、吸烟室、饮水间的设置，彰显了公司安全文化；道路硬化、场区绿化、道路喷淋、塔吊喷淋，扬尘防治成效显著，提高了施工现场标准化水平。2022年公司12项工程荣获安全文明标准化荣誉称号，提高了企业的社会形象和美誉度。
更加重视中国智慧土建工程现场建设规划。涉及机构市政工程踏足我国四十多个省、市、村民自冶区，人身安全监管点多、线长、面广的显著特点，借助平果手机风险源安全风险点安全检查制理更新体系，对风险源安全风险点安全检查改修展开闭环掌握掌握；执行塔式汽车塔吊机机械、土建工程起降机自动运行的的数据表格雷达回波图监控、掌握体系，对一项最为关键的的的数据表格展开雷达回波图监控，对出现异常工作不能应急响应并掌握；杨尘监控设配、实名登记制考勤平台机、塔式汽车塔吊机机等与云科技网微信链接，的的数据表格不能上体系，的提升了机构、分机构对产品的跨网监管特性。凭借认真体现地方发律、法律法规，加强安会的防护性的控制加大力度，练好了合适鉴别风险隐患控制性，即使的控制风险隐患控制性，完全缓解风险隐患控制性，促进会了机构安会工作管理系统技术水平进步发展，构建了安会研发何事故，安会研发市场平稳、受控。（安会工作管理系统部）