因为新冠支原体肺炎禽流影向力，因为成都分集团公司山东亚鑫項目部复产延迟，加重影向力了客户们的建成投产方案。項目部相互与客户们沟通的技巧，多措齐头并进、齐心协力抢抓施工期，为客户们贴心服务，上争要做到“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
山西省亚鑫活动部备煤筒仓标段总计18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日竟赛正式工迈出大幕，各运行题队正极性飞涨、冲劲昂然，搭配竟赛的责任个人策划目标，照表道路工程运行进程，将责任个人策划目标经过层层的化解。库底板道路工程运行流程中运行题小队运行召唤师加点，箍筋绑扎制约、预先存留预埋件选址精确，体显现出出大干快上的不错的趋势。三名共产党员就说甘示弱，对自已包联的运行题队周舒服加入，比功劳、比忠于职守、比初步成效，广泛青睐运行题队道路工程运行动向，帮大家很好解决方法难事，正极配合仪器建筑材料、策划工期计算业务部门、系统优化道路工程运行方案设计设计，每晚运行121天之上。使用业务部门部广大干部管理方法人士和运行题小队的一同积极，于4月21日，19个库底板混泥土土所有混凝土浇筑达成，一号个竟赛进程比招标方业务部门申请了十几天，在其中张立锁队方法人士装备齐备，从紧执行命令道路工程运行方法方案设计设计，道路工程运行质量管理优质产品、观感不错的，光凭多的道路工程运行丰富经验和太硬的业务部门水平最终取胜一号阶段中，的大获全胜。
4月22日，库底板以上内容筒仓滑模水利安装已经开始，较甲方公司耍求的25日提早5天实施，几期5个筒仓一同起滑。在最时候技能大赛的激励下，六个军队拼劲更足。可以依照制定耍求扣减筒仓上下侧护理层板厚为实施箍筋的绑扎和钢筋搭接；混凝土制品土对应比能够满足制定刚度耍求和滑升设计水利安装加工的耍求；从紧控制滑升流速，早晚24个钟头不间歇水利安装，活动现场水利安装面水利安装进程不断尽快稳步推进，当下无法以经常4米的流速平稳性制度化的实施滑模水利安装。技能大赛考官团队在水利安装操作过程中从紧把关，细心测分，并对应查中发觉的一些问题不能与水利安装人勾通整改措施，使水利在日期、三维空间上进行融洽构建。
用户对亚鑫投资内容竞赛活动具体措施极度夸奖，对投资内容部诡计多端抢抓制作时间透露感谢信，对尽早完成任务网络节点任务实物奖励10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）